ふたりでつくる（仮）

つかれたー

世のなか給料日。すごい勢いでみんな買い物していきます。あれはなんだろ。みんなが金持ってるときって、客の迫力が違うんだよね。「買いたい」という気持ちがすごい前面に出てるというか。逆に金ない時期は、こっちが必死に買ってもらってる感じ。

モンベルのカタログが来てた。機能性だけ追及してるものってかっこいいなあ。いいなあ。欲しいなあ。全身ユニクロより、やっぱ全身モンベルのほうがいいなあ。てゆうか元祖マウンテンパーカ、シェラデザインのやつ欲しい。

さあ仕事だ仕事。

たいやき

今週の新商品はたいやきです。売りまくる予定ですけど、いまひとつ店の雰囲気がそんな感じじゃないです。実際には大してリニューアルしてねえのに、リニューアルリニューアル大騒ぎして売り込みまくりです。

無限リピート

絶頂仕事したくないモード。しかしやらないわけにもいかず。とりあえず音楽でも聞きながら新商品を片付けることにして、BGMはさくらんぽキッスをチョイス。連綿と２時間以上聞いていたらなんだか楽しくなってきました。これが電子ドラッグってやつでしょうか。しかし中毒性高い曲だなあ。サビの部分いったい何トラック重なってんだろこれ。

そーいや車のなかで、まゆみさんが寝てるときにKOTOKOかけてたことがありまして、寝てると思ってたまゆみさんは実は起きていまして、KOTOKOの曲の感想は「キッツい声」でした。まあ声優声全般だめだからなあ。でも朝から晩までアニマックス見てますよ。

「タリーズ　グアテマラ・コスタリカ・マンデリン」という新商品を飲む。あー、すっきり系ってことねこれは。今日発売ってことで、オフィシャルにも情報のってなかったです。ラテ系のカップコーヒーのなかでは際立って後味すっきり系だと思う。缶コーヒーを比較の対象に出すのはまちがってるもしれないけど、ボスとかなんであんなに後味悪いんだろうね。しかし、スタバのやつが当たってから、コンビニのカップコーヒーのプライスゾーンもずいぶん上がったもんだなあ。いまや１６８円くらいじゃだれも驚きゃしない。

まゆみさんのカップ麺新商品エンドは今日も絶好調に意味わかんないくらい派手です。ここにデジカメがないことが悔やまれます。これからは店にデジカメを常置しておこう。変な棚ができたらアップするのだ。

さて。もう１０分くらい仕事したら休憩するか。

納品多いって

いやまあ、新商品の日だからしょうがないんですけどね。担当SVに聞いたら、うちの納品の新商品への偏り具合ってひどいらしい。だいたいの数字を話したら「は？おまえなに意味のわかんないこと言ってんの？」っていう顔された。そんなに？

納品の片付けが終わったら、今日は早朝６時から９時までシフト。そのあと夕方１７時からまたシフト。そのあとは翌日１７時まで仕事がないから少しゆっくりできる。とりあえず温泉行きてえよ温泉。ラノベ１００冊くらい持って。しかも持ってった本、全部地雷な。あーあ。

おでんセール

さて、おでんのセールがスタートしました。うちの店は、おでんに関してはだいたいいつでもランキング上位にいる店舗です。セールともなれば店一丸となって売り込みまくり状態。はっきりいってお客さんには迷惑ですが、店全体でのモチベーションを上げていくためにはなかなか便利なイベントなので毎回利用している次第。

とりあえず今回も、初日はなんとか事務所単位での１位は確保しました。今回、ライバル店舗がまだおでんやってないってのもあって、ちょっとすっきりしない気分ではありますけど。それでもいちおーは１００店舗中の１位だから誇ってもいいんでしょう。

さて、明日以降も売り込みまくりです。疲れるわー。

教えられない

昨日はまゆみさんが来てからバイトの教育方針で話し合い。
いま、まゆみさんは高校生のアルバイトに、発注と棚割を教えている。発注はともかく棚割は、コンビニの仕事のなかでもかなり難度が高いほうに入る。それはいってみれば答えの出ないようなパズルのもので、不確定要素しかない算数のようなものでもある。しかしまゆみさんに言わすと「こんな簡単な仕事をどうやって説明していいかわからない」ということになるらしい。こんなことになってしまうのは、まゆみさんの知能の高さも理由のひとつなのだが、それ以上にまゆみさんの思考が強度に理詰めであることに由来すると思われる。
棚割がパズルである以上、そこにはルールが存在する。そしてそのルールというものは、まゆみさんにとってはシンプル極まりない理屈でできている（売れるものを、売れやすい場所に置く）。ルールとしてそうなっている以上、あとのことは誤差に過ぎない。もし先週まで売れていたものが売れなくなれば、それはその商品に関するルールが変更されるだけだ。こうやってまゆみさんは、おそらく売場の全商品に対してルールを設定している。シンプルなルールを無数に操っている状態になる。当然、ルールどうしが干渉し合うこともあるが、そのときは｢干渉しあったときのルール」を別に定めればよい。だから、まゆみさんにしてみれば、発注にしろ棚割にしろ、最終的には「発注した数だけなくせばよい」というところに還元されてしまう。要するに｢シンプルな理屈に還元されることは簡単」という理屈になっているし、実際まゆみさんが物事を把握するときは、そのようにしている。
しかし、ふつうの人間には、そもそも複数のルールを並列させて適用することが難しい。その｢難しい」がまゆみさんには理解できない。
逆にいえば、まゆみさんはルールが定まっていないことを理解するのが苦手だ。たとえば俺は海を見ていればそこに無数の物語を見出すことができる。しかしそこに規則性はない。こっちの気分の問題もあるし。要するに海の光景と自分の情緒を恣意的に結び付けているだけだ。もっとも恣意的とはいっても、そこにはある程度、他人との共有の可能性がある。人が海に関してできる体験はだいたい似たようなものだからだ。
まゆみさんにとって、海とは｢海」という抽象概念にしかならない。そしてその概念は数式のように厳密だ。その厳密さが他人に通じないとき、まゆみさんはなにも説明できなくなる。

家に帰ってからパスタを作る。いや時間ないからてきとーに。
まゆみさんはカレー味のものが好きなので、カレー味のパスタを作る。たまねぎとひき肉を炒めて、ハインツのデミグラスソースとカレー粉をぶち込んで完成。実に簡単。まゆみさんは気に入ったようです。
あとはドラゴンボール見てました。プーアルが出てこなかったので、俺にとってはどうでもよかったです。俺はあの生き物が大好きです。